喊了12年的新電改，終于邁出了實質(zhì)性的一步。近日，發(fā)改委發(fā)布《關于深圳市開展輸配電價改革試點的通知》。次通知一出，業(yè)內(nèi)一派歡欣鼓舞，電改中難度最大、最難核算成本的環(huán)節(jié)被攻破，為后續(xù)電改提供更多的實踐基礎。隨著新電改的推進，作為其上游的儀表行業(yè)獲迎來新一輪市場機遇。
2014年11月4日，發(fā)改委發(fā)布《關于深圳市開展輸配電價改革試點的通知》(以下簡稱《通知》)�！锻ㄖ分赋觯瑢⒁陨钲诠╇娋譃楦母镌圏c，獨立輸配電價正式啟動，新電價機制2015年1月1日起運行，將打破電網(wǎng)壟斷。
據(jù)了解，此次深圳供電局獨立輸配電價改革，將現(xiàn)行電網(wǎng)依靠買電、賣電獲取購銷差價收入的盈利模式，改為對電網(wǎng)企業(yè)實行總收入監(jiān)管，在此種電價模式下，電網(wǎng)運營成本將被合理確定，形成獨立的輸配電價，使得電力生產(chǎn)者和消費者的直接交易成為可能。
作為
儀表產(chǎn)業(yè)的下游，每一次電網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的變動都牽動著儀表企業(yè)的神經(jīng)。此次電改最難啃的骨頭被拿下，意味著新電改邁出重要一步，為后續(xù)電改提供更多的實踐基礎，此后的改革措施也值得期待。而國內(nèi)電網(wǎng)行業(yè)中的巨頭，中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國國電集團公司、中國電力投資集團公司、國家電網(wǎng)公司將如何應對？
根據(jù)今年6月份國家發(fā)改委召集五大發(fā)電集團研討電改的情況看，由于發(fā)電機組開工不足，發(fā)電企業(yè)對電力改革并不積極，甚至認為與電網(wǎng)合作，穩(wěn)定的供需關系更適合目前的狀態(tài)，他們更擔心的是售電放開后收益不穩(wěn)定或會受損。
新一輪電改將是一個漸進過程，其長期目標是改變電價機制。獨立輸配電價改革若能向全國推廣，將徹底改變目前電網(wǎng)的盈利模式，為后續(xù)的競價上網(wǎng)、售電端市場化等提供必要條件。此外，電網(wǎng)壟斷打破后，發(fā)電企業(yè)整體上將會受益。
與五大發(fā)電集團不同的是，國家電網(wǎng)或許將面臨一場“拆分”。此前，有觀點認為如果此輪電改比較徹底，未來國家電網(wǎng)將不再是上游發(fā)電企業(yè)“唯一的買方”和下游用電企業(yè)“唯一的賣方”，而將成為一個“第三方”——發(fā)揮單一的輸電通道功能，僅收取“通道費”。
更有專家表示，2002年以來，電改唯一得以實施的就是廠網(wǎng)分離，其最大阻力可能來自于國家電網(wǎng)，關鍵在于國家電網(wǎng)一家壟斷，一家獨大，作為上游電廠的買方，和作為下游用電大戶的賣方，話語權過于強大，在未來多條特高壓線路相繼建成后，國家電網(wǎng)的壟斷地位會更加鞏固，可能會更加強勢，因此，如果電改不觸碰國家電網(wǎng)的壟斷地位，不改變其“追逐利益最大化”的企業(yè)屬性，未來的電改就仍不容樂觀。
值得注意的是，深圳作為電改試點后，業(yè)內(nèi)預計改革下一步將大范圍推廣直購電，將其作為聯(lián)系發(fā)電商和用戶的紐帶。目前，在電力體制改革新指導意見出臺前的反復博弈過程中，深化、擴大電力直接交易試點(即“大用戶直購電”)成為了新電改的切入點、破題點。
根據(jù)2014年初廣東大用戶直接交易擴大試點工作安排，2014年年度雙邊協(xié)商交易電量規(guī)模為75億千瓦時，本次深化試點將其提升至150億千瓦時，增量可觀。而2015年、2016年直購電量安排亦保持了30%-40%的增長。
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